非財務人員財務管理：價值創(chuàng)造與風險控制
——記江西財經(jīng)大學EMBA總裁50班《財務管理》課程
林花著雨燕支濕，水荇牽風翠帶長。 4月22日，學校春意正濃，江西財經(jīng)大學EMBA教育學院總裁50班的同學們迎來了他們在財大總裁班學習的第九門核心課程——武漢大學經(jīng)濟與管理學院博士生導師謝獲寶教授主講的《財務管理》。
做企業(yè)不容易，做大企業(yè)更不容易，企業(yè)越大，財務就越復雜。資金是企業(yè)順暢運轉(zhuǎn)的生命線，如何管理好企業(yè)財務？是企業(yè)決策者需要時刻面對的問題。而謝教授不愧為“中國十大最受尊敬的商學院教授”，其授課特點鮮明，深入淺出。謝教授不僅僅局限于為大家分享財務管理方面知識，同時穿插了很多有哲理性的觀點和建設性的意見，語言幽默風趣，并結合大量生動形象的實際事例，把晦澀難懂的財務問題變得簡單易懂，幫助同學們糾正了許多財務管理方面常見的認識誤區(qū)，讓同學們逐漸明晰財務管理在維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中的重要性。
在課程中謝老師為大家總結了許多干貨，言語間更是金句頻現(xiàn)，以下為部分精彩分享：
（1）財務管理的首先任務是要保障企業(yè)的生存。
（2）企業(yè)家喜歡折騰的應該向華為的任正非學習，不喜歡折騰的應該向老干媽的陶華碧學習。
（3）有時候企業(yè)沒落可能不是因為經(jīng)營者不努力，而是大勢所趨，你沒有趕上環(huán)境的變化。
（4）獲得貨幣資金多的叫土豪，而獲得貨幣資金能力強的叫企業(yè)家，優(yōu)秀的企業(yè)獲得貨幣資金的能力強。
（5）做企業(yè)首先要定位，并不是所有的企業(yè)都適合做大規(guī)模。
（6）優(yōu)秀的企業(yè)就是一個優(yōu)秀的“瘋子”帶著一群勤奮的“傻子”往前沖。
（7）公司成立短期內(nèi)最好不要過分追求利潤，當利潤與收入發(fā)生沖突時，一般舍利潤保收入。
（8）企業(yè)的重要特征就是短命，企業(yè)的長壽是個意外。從某種程度上講，企業(yè)家就是為社會保管財富的人。
課堂上，同學們也聽得格外認真，不時記下謝教授講授的精彩內(nèi)容，在互動交流環(huán)節(jié)中積極與老師和身邊的同學互動。在上課之前，很多同學可能并沒有真正去認識財務管理的意義，認為財務管理是會計人員的事，但隨著謝教授生動而細致的講解，透過一個個真實的事例，使大家學會了通過財務報表去分析、評價和判斷企業(yè)的發(fā)展狀況，同時也使同學們從高層管理者的角度去解決企業(yè)面臨的具有戰(zhàn)略意義的財務管理問題。
一天的課程結束，相信同學們通過一天的學習對于企業(yè)的財務管理也有了不一樣的認識，明后兩天謝教授將繼續(xù)教大家如何通過財務管理為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值以及企業(yè)財務管理過程中的風險分析與規(guī)避，讓我們共同期待，也歡迎更多優(yōu)秀企業(yè)家加入我們的學習旅程。
文：曾艷 圖：胡惠芳
