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        ?把握經(jīng)濟發(fā)展新格局,開拓戰(zhàn)略管理新思維?

        把握經(jīng)濟發(fā)展新格局,開拓戰(zhàn)略管理新思維

        ——記總裁51班《戰(zhàn)略管理》課程

          2015年7月17日-19日,在七月充滿熱情與陽光的日子,江西財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院EMBA總裁51班迎來開班第二門課程—劉紅松教授主講的《戰(zhàn)略管理新思維》課程。戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的生命線,是把企業(yè)做大做強的根本保證。目前全球經(jīng)濟處在危機緩和,經(jīng)濟發(fā)展相對平穩(wěn)但仍存在著很多的不確定性和不穩(wěn)定性的后危機時代。面臨全球新局勢,經(jīng)濟新常態(tài),中國企業(yè)要在未來國內(nèi)外激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,延長企業(yè)的生命周期實現(xiàn)新的飛躍,就必須首先在戰(zhàn)略層面上尋求突破。

         

          此次課程的主講劉紅松教授是中國著名戰(zhàn)略與管理研究院首席專家,博士生導(dǎo)師,中國軍事科學(xué)院研究員;中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席專家。著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專家。長期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟、國際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理研究,多次參與高層決策咨詢,被譽為“品牌教授”。  同時,劉教授對戰(zhàn)略管理的意義、演變及企業(yè)管理的最高法則有著自己深刻獨到的見解,其宏大的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略觀和真知灼見,影響著一大批的企業(yè)家。我們也非常榮幸能邀請到劉教授來為我們總裁51班上《戰(zhàn)略管理》這一課程。

          劉紅松教授在課程指出中國已經(jīng)進入戰(zhàn)略拐點,處在經(jīng)濟發(fā)展震蕩期,深化改革的緊要關(guān)口,在這個大時代,大格局企業(yè)家需要大戰(zhàn)略,大智慧。企業(yè)發(fā)展成也戰(zhàn)略,敗也戰(zhàn)略,在新常態(tài)下企業(yè)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略選擇尤為重要,企業(yè)發(fā)展要審時度勢,把握經(jīng)濟發(fā)展“大勢”。同時,劉教授為大家列舉了企業(yè)做大做強的五要素,即:強勢品牌、技術(shù)優(yōu)勢、資本運作能力、整合資源能力和優(yōu)勢企業(yè)與管理團隊。一家企業(yè)的成功需要管理者走對路,選好人,帶好隊伍,管理者需要內(nèi)外兼修,不但要注重人才的培養(yǎng),更要注重自身人品的提升,要用經(jīng)濟學(xué)家,管理學(xué)家,心理學(xué)家及哲學(xué)家的眼光經(jīng)營企業(yè)。而傳統(tǒng)企業(yè)面對企業(yè)轉(zhuǎn)型,要從產(chǎn)品經(jīng)濟向品牌經(jīng)濟發(fā)展,粗放型增長向精約化發(fā)展,以量取勝向以質(zhì)取勝發(fā)展,劉教授鼓勵大家做“隱形冠軍”,企業(yè)雖幾乎不為外界所關(guān)注,但幾乎完全主宰著各自所在的市場領(lǐng)域,他們占有著很高的市場份額,有著獨特的競爭策略。

          面對經(jīng)濟新常態(tài),劉教授更是為大家詳細分析了目前國家新戰(zhàn)略“一帶一路”戰(zhàn)略和“走出去”戰(zhàn)略,劉教授以中國為中心輻射全球,把整個目前全球經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢呈現(xiàn)在同學(xué)們的面前。他指出此戰(zhàn)略對中國拓展國際投資消費市場,構(gòu)建全球價值鏈,搶占產(chǎn)業(yè)制高點,實現(xiàn)資本融通具有重大意義,同時劉教授指出未來的五到十年是企業(yè)投融資的最佳窗口期。

          上課期間總裁,51班的同學(xué)們嚴格遵守課堂紀律,跟隨劉老師的上課思路做好課堂筆記并積極與老師進行互動交流,同學(xué)們謙虛的求學(xué)的態(tài)度讓我們感動、佩服!我們深深的感受到同學(xué)們汲取知識的積極心態(tài)。課間,同學(xué)們紛紛向劉紅松老師表達欽佩與感謝,表示劉教授把自己的視野從南昌帶向了世界,自己的思維更開闊了。而劉紅松也在課堂上表示,同學(xué)們不但要學(xué)戰(zhàn)略管理,更要學(xué)眼光,學(xué)胸襟,學(xué)情懷,學(xué)人格魅力,讓自己眼光高一點,思想深邃一點。劉教授的博學(xué),睿智與幽默贏得同學(xué)們的陣陣掌聲。同時,利用這次上課,大家在一起評選出上次課程《團隊文化建設(shè)》課后感言中獲得前三甲的同學(xué),并分別為三位同學(xué)頒發(fā)榮譽證書及獎品(由劉紅松教授推薦并親筆簽名的書籍)。并通過毛遂自薦、同學(xué)推舉、競選演說等形式選出了總裁51班的班委,他們將和學(xué)校一起把我們總裁51班建設(shè)的更好。


          這次的課程讓大家對于企業(yè)戰(zhàn)略管理有了更清晰的思路,對于如何建立系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思想,提升企業(yè)戰(zhàn)略全局意識;全方面把握企業(yè)戰(zhàn)略制定的法則,掌握戰(zhàn)略決策過程及戰(zhàn)略評價實施及控制要求,從而引領(lǐng)企業(yè)走向持續(xù)成功之路,有了方向和方法。

          這次課程也對廣大的傳統(tǒng)企業(yè)家提出思考,在目前的形勢中該如何選擇?企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?如何能夠知己知彼,料敵先勝?未來的路怎么走?對此,7月23日在江西財經(jīng)大學(xué)青山園報告廳,將舉辦“傳統(tǒng)企業(yè)在在現(xiàn)階段的突圍之道—選擇比努力更重要”為主題的高管論壇,屆時歡迎大家蒞臨現(xiàn)場和央視百家講壇主講人趙玉平老師一起探討傳統(tǒng)企業(yè)的生存發(fā)展之道。而對于劉紅松老師提出的未來五到十年最佳投資窗口期,企業(yè)家該如何在資本競爭和資源整合的時代理解和掌握資本運作的精髓,江西財經(jīng)大學(xué)院也將為廣大的優(yōu)秀企業(yè)家提供一個良好學(xué)習(xí)的平臺,江西財經(jīng)大學(xué)金融3班將于7月31日舉行開學(xué)典禮,歡迎大家加入金融3班,加入江西財經(jīng)大學(xué)這個大家庭。

          文:曾艷 圖:萬文華

        課后合照:




        部分學(xué)員課后朋友圈感想


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